В 2024 году команда ТОО "Union Partners" организовала воркшоп в Тайланде, в городе Пхукет, направленный на повышение квалификации своих сотрудников. Это мероприятие стало особым событием для компании, так как оно призвано стимулировать рост и развитие как индивидуальных профессиональных навыков, так и эффективности работы коллектива в целом.
Целью воркшопа было не только обучение новым навыкам и методам работы, но и активное поощрение сотрудников к продвижению вперед. Под слоганом "New Challenge. One more step UP!" была объявлена идея продвижения на новые высоты и преодоления новых вызовов.
Основные направления работы на воркшопе включали в себя:
1. Повышение работоспособности сотрудников: Это включало в себя сессии тренингов по эффективному управлению временем, техникам улучшения продуктивности, методам стрессоустойчивости и улучшению работы в условиях повышенной нагрузки.
2. Улучшение коммуникации между отделами: Для улучшения внутренней коммуникации в компании проводились семинары и тренинги, направленные на развитие навыков эффективного общения, управления конфликтами и построения плодотворных отношений между различными отделами и уровнями управления.
3. Развитие лидерских качеств: В рамках воркшопа акцент делался на развитие лидерских навыков у руководителей и потенциальных лидеров компании. Это включало в себя тренинги по принятию решений, делегированию задач, мотивации коллектива и развитию эмоционального интеллекта.
4. Творческое мышление и инновации: Особое внимание уделялось стимулированию творческого мышления и поощрению инноваций в рабочих процессах. Были организованы сессии брейншторминга и тимбилдинговые активности, направленные на развитие креативности и поиск новых подходов к решению задач.
1. Повышение работоспособности сотрудников: Это включало в себя сессии тренингов по эффективному управлению временем, техникам улучшения продуктивности, методам стрессоустойчивости и улучшению работы в условиях повышенной нагрузки.
2. Улучшение коммуникации между отделами: Для улучшения внутренней коммуникации в компании проводились семинары и тренинги, направленные на развитие навыков эффективного общения, управления конфликтами и построения плодотворных отношений между различными отделами и уровнями управления.
3. Развитие лидерских качеств: В рамках воркшопа акцент делался на развитие лидерских навыков у руководителей и потенциальных лидеров компании. Это включало в себя тренинги по принятию решений, делегированию задач, мотивации коллектива и развитию эмоционального интеллекта.
4. Творческое мышление и инновации: Особое внимание уделялось стимулированию творческого мышления и поощрению инноваций в рабочих процессах. Были организованы сессии брейншторминга и тимбилдинговые активности, направленные на развитие креативности и поиск новых подходов к решению задач.
Этот воркшоп стал не только возможностью для сотрудников "Union Partners" обогатить свои профессиональные знания и навыки, но и стимулом для развития компании в целом за счет повышения работоспособности и эффективности своего персонала.